資訊查詢
資訊排行
  •  數據正在努力加載中...
資訊推薦
  •  數據正在努力加載中...
幾個HR基礎小知識
2019-04-24閱讀 加載中...

 


人力資源戰略規劃

  人力資源戰略規劃是人力資源工作的起點,是人事行動指南和工作綱領。建立合理的流程體系、溝通體系,便于員工與員工、部門與部門、上級與下級之間形成有效溝通,得以把企業的目標及愿景貫徹到每位員工,增強凝聚力。



招聘與配置
  招聘是人力資源管理的開端。在招聘渠道方面,要合理選用內部招聘、人才中介、現場招聘、網絡招聘、校園招聘、員工引薦、廣告招聘、獵頭服務等。在人才選拔方面,采用面試、筆試、人才測評相結合的方法,確保所聘的人員是公司真正需要的;在人才錄用方面,重學歷更重能力,重資歷更重業績,嚴格執行入職證件審核不合格否決制度。



培訓與發展
  培訓工作是企業基業長青的動力源,是員工成長的充電器。在培訓內容上分四個部分實施:包括文化與戰略、職業技能、專業技能和管理技能。通過人才測評、個人培訓需求調查、公司對崗位的要求等三個方面來制訂職業生涯規劃、組織相關培訓,保障員工與企業共同發展。



企業文化
  企業文化是企業的靈魂,是企業的精神支柱。任何一個企業都有其自己的文化。企業文化是一個企業員工的行為準則和工作習慣,隨著社會主義市場經濟體制的日益完善,如何建立適合自身發展的企業文化顯得至關重要,我們必須通過一定的載體展現我們的企業文化,如規章制度、標語口號、豐富多彩的文體活動等。通過思想變為制度、通過制度變為程序、通過程序變為行動、通過行動變成習慣,通過習慣變成文化。

 

SCRC168聲明:四川省人才網登載的部份內容出于傳遞信息之目的,絕不意味著四川省人才網贊同其觀點或證實其描述。